近期以来，达仁堂制药厂按照“构建企业成本文化，塑造全面降低成本体系”的企业工作方针，发动广大干部职工广泛开展以“识别浪费、消除浪费、提高效率、提高效益”为主题的TPS（精益生产）立项改善活动，并取得了可喜的成绩。

　　据统计，今年以来，企业围绕生产运行、设备使用、工艺改进和内部管理等方面实施ＴＰＳ改善项目１６０项，参与人员达１００余人，创效显著。

　　TPS立项改善活动的开展，实现了职工技术创新成果的转化，提高了企业的经济效益，促进了企业转型工作的不断深化。同时，该活动充分调动了职工参与企业建设的积极性，为企业实现全年各项任务指标奠定了坚实的群众基础。