中新药业党政领导班子认真学习、深刻领会市第九次党代会精神，对照市委提出的“三个一批”、“三个带动战略”和对现代医药、现代中药的要求，深入分析经济运行情况，查找存在的主要问题，积极调整发展思路，谋求经济发展新突破。

　　公司以“科学发展、和谐发展、率先发展”为指导，按照医药集团对中新药业的定位与要求，研究制订了六项措施，以保证全年目标任务的完成，并为明年高起步奠定基础。一是按照重点建设现代医药优势产业和做大做强现代中药产业化基地的要求，加快工业企业整合步伐，规范业务流程，明确不同层面的主打品种，使工业企业资源共享、优势互补，尽快进入发展的快车道。二是本着规模经营的思路，整合商业资源，实施商业流程再造，成立医药公司和连锁公司，完善市场体系，做活做优商业；实行药材分公司和储运分公司一体化运作，发挥“蓄水池”效能。三是着力于转变经济增长方式，实施大品种带动战略，继续推进“向终端客户促销”和“广覆盖”的营销理念，挖掘市场潜力，提升自主品牌影响力。公司主打产品速效救心丸必保今年目标，明年力争增长20%。同时筛选一至两个重点品种，精心策划，高举高打，尽快做大叫响。四是着眼于现代中药自主创新和科技成果产业化，按产品剂型、病种进行专业化分工，加快11个大品种项目和24个新产品研发进程，提升公司发展实力和后劲。五是按照市委提出的“用科学发展观的要求看干部，以群众公认选干部，凭良好政绩用干部”的要求和“在干中锻炼、在干中考察，在干中选拔”的方法进一步加强企业领导班子和干部队伍建设，研究试行企业领导人员和公司中层干部末位淘汰制，采取选学送学、轮岗交流、基地锻炼等多种方法加大对年轻干部和后备人才的培养锻炼力度，为公司发展提供人才支撑。六是大力推进和谐企业、和谐文化建设，讲求职业道德，倡导诚信经营，建设和谐稳定的劳动关系，完善经常性帮扶机制和职工收入增长机制，使职工群众及时享受企业经济发展的成果，提升企业凝聚力。目前，各项措施正在加紧实施，公司整体经济运行质量已明显提高。