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干净整齐的办公现场和职工良好的综合素养是企业迈向精益之路、实现跨越式发展始终不渝的追求。达仁堂制药厂为实现这一目标，始终坚持5S管理模式，在厂领导的高度重视和全厂职工的积极配合下效果显著，同时在新的一年里有了更高的要求。
从文件、办公用品的定位摆放，到综合车间和库房的可视化管理，处处都在管理和改变中得到了良好收益。职工们的办公环境得到了有效改善，工作热情也随之增加，工作效率也不断的提高。
在新的一年里，达仁堂制药厂将不断深化5S管理，坚持走精益之路，在管理中求发展，结合企业的实际情况，通过各种途径努力提高全员5S管理意识，充分发挥职工的主观能动性，激发职工们的工作热情，同时将进一步加强5S管理的推广力度，使其在原有基础上更好的为企业经济工作服务，为达仁堂实现跨越式发展提供动力。
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