针对此次“三鹿”事件，我厂质量部门组织了由主要责任部门参加的质量月活动，此次活动的主题为“质量安全是企业生存的基础——和传统的昨天告别，向规范的未来迈进”，活动内容主要针对供应商提供所有辅料以及原料的检验的和加强对物料质量的管理。具体举措如下：

　　1、我厂将针对08年至今的所有辅料及化学原料的检测结果，整理出曾出现过不合格指标的品种及其供应商情况。

　　2、针对整理出的结果，联合生产供应部对所有辅料供应商的企业性质、供货质量情况进行逐一核对评价，从9月22日至10月17日间对供应商进行突击抽查。

　　3、为确保产品质量，加强对重点供应商的审计和管理，我常将采取以下措施：(1)、在对供应商的审计中尤其要关注直接供应商的上级供应商，而不能只停留于直接供应商的管理和所购物料的执行标准。(2)、在每月底将本月各供应商发生的异常情况做出质量通报并勒令其进行整改。(3)、加强对供应商的考核和管理，追踪每一起质量问题的考核结果并进行整改分析，以及监督整改落实效果。

　　4、整理所有辅料及化学原料标准检测项目，对目前没有实现全检的标准，需送外检进行全检，本厂能全检的在有厂家全检报告的基础上，进行不定期全检。

　　5、整理所有内包材厂家报告，对我厂重点品种的重点项目进行不定期抽检。

　　6、对用量非常大的辅料蜂蜜的外检项目内容进行分析咨询，确认外检项目。