近日，达仁堂制药厂按照中新药业“关于编制2009年度财务预算的通知”的要求，全面进行安排部署，切实做好预算编制工作。一是做好产销衔接，做到计划明确。生产系统积极与营销公司进行沟通，按2009年产品销售计划，测算好各个品种的生产计划。二是做好专业细化，达到数字准确。生产、设备、技术等专业职能部门抢时间、赶任务，在主管领导的带领下，重点对生产各环节如成本、费用、工时、能耗等指标进行多轮次测算，力争使分析预算与实际执行相符。三是做好相关指导，收到预计效果。财务、审计部门加强专业指导，组织各部门围绕企业财务运行中的新情况、新问题，有的放矢地开展分析研究并加以改进完善，同时做好各环节间相互沟通，形成共识，以确保财务预算按期完成。

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