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为进一步深化“以市场为导向，以客户为中心、终端为王”的经营理念，按照公司的部署要求，中新药业达仁堂制药厂结合企业实际，制定了以“找准两个方向、做强两个阵地”为主题的炮火实施计划。据悉，达仁堂团委在企业党委的正确领导下，积极响应“炮火计划”，确保计划的进一步落地、深化，组织开展“向炮火看齐”主题拓展培训活动，号召企业广大团青以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨，深挖企业终端需求，发挥青年岗位能动性，鼓励青年立足岗位奉献智慧、创造价值。活动中通过团员骨干根据“让听到炮声的人呼唤炮火——任正非”观念，讲述“炮火计划”的背景及目标；随后开展的“打开你的脑洞——企业终端需求你想到的是什么？”征集终端需求；最后通过主题拓展团建活动。
“炮火计划”是学习先进，提升管理能力的一次全新尝试，通过团建活动，达仁堂广大团青体会到“从单兵作战转变为小团队作战”的深刻意义，尤其是在“炮火计划”执行过程中，要打破部门壁垒，建立有效的沟通信息，确保“炮火”质量。大家纷纷表示，广大团青积极行动起来，坚信在时代的大潮中迎着风浪快速前进，不怕牺牲，努力地提高效率，定会战胜困难，夺取“双战双胜”的新成绩。
(达仁堂制药厂)
